El contar con estructuras de trabajo definidas y el control constante de los procesos constituyen en el escenario propicio de decisión para asegurar en cada etapa de desarrollo, el éxito final de los negocios y proyectos de construcción.
La viabilidad de un proyecto tiene como fin aportar la información necesaria para determinar si se debe continuar con él o no. En este análisis se incluyen estimaciones preliminares de recursos y costos, además de una evaluación de las capacidades internas del cliente.
Un Programa de Obra no es sólo un Plan, es mucho más que eso. Por ello, es tan importante saber trazar, primero, sus líneas generales, y acertar en cada paso. Sabiendo que el camino elegido, no sólo es correcto, sino que es el mejor de todas las opciones posibles.
Una de las actividades más importantes en una obra es la supervisión técnica. La cual, comprende el empleo de una metodología para realizar la actividad de vigilancia de la coordinación de actividades, el cumplimiento a tiempo de las condiciones técnicas y económicas pactadas entre quien ordena y financia la obra y quien la ejecuta.
La Administración de obra consiste en la planeación, organización, dirección y control de los recursos de un proyecto encaminados para alcanzar metas y objetivos específicos en un tiempo relativamente corto.
Es una oportunidad para que el constructor realice un balance económico del desarrollo de la obra, en el cual habrá de establecer a cuánto ascienden los gastos con relación a: la obra concluida (la que es considerada en la estimación), a la obra en proceso (los trabajos no terminados), el valor de los materiales en bodega así como los anticipos correspondientes, el estado contable del equipo y maquinaria en obra; considerando, desde luego los pasivos en relación al pago de prestaciones e impuestos correspondientes a los trabajadores o el financiamiento externo contraído, entre otros. Estos egresos en relación a los ingresos presentes y futuros consolidados, concluirán la situación en que se encuentra la obra.
La formación de equipos de trabajo es importante para todas las empresas, pero lo es aún más para aquellas centradas en el desempeño conjunto como lo son los proyectos de construcción. Si se acierta en la selección de sus contratistas, los resultados serán los esperados; si no, tanto los procesos como la continuidad del negocio pueden ponerse en riesgo. El trabajo en equipo busca aumentar la eficiencia y el desempeño individual. A partir de una serie de objetivos comunes, los integrantes de un equipo suman conocimientos, esfuerzos y talentos.
Realizamos inspección a procesos, proyectos o productos con una estructura de evaluación objetiva. Ejecutamos control, seguimiento y apoyo en el desarrollo de contratos para garantizar el cumplimiento de los objetivos.
